Je suis un Conseiller en pilotage d'entreprise Agréé PILOTE DEVELOPPEMENT
Nom | Nicolas MAIZAUD |
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Ma spécialité | Suivi de la gestion entreprise |
Mes compétences | Accompagnement et soutien du dirigeant, Business Plan, prévisionnel créateurs, Calcul des coûts de revient entreprise, Aide à la décision de décision |
Zone géographique d’intervention | Auvergne, Corse, P.A.C.A, Rhône-Alpes, Dom-Tom/Etranger |
Mes sujets favoris |
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Disponibilité confirmée
Tarif jour indicatif | Expérience | Taux de réponse | Temps de réponse |
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1000€ / jour | 7 ans et + | 100% | Quelques jours |
Présentation
Choisir un CONSEILLER en PILOTAGE d’ENTREPRISE, c’est :
Un SOUTIEN au démarrage qui vous octroie 1 journée de son temps pour :
- Vous assister dans la rédaction de votre compte d’exploitation prévisionnel,
- Vous accompagner dans la mise au point d’un pilotage d’entreprise simple et compréhensible,
- Vous former à l’utilisation de votre interface collaborative.
Un CO-PILOTE qui vous octroie 3h de son temps de manière mensuelle pour :
- Faire le point sur la situation de votre entreprise,
- Vous conseiller dans vos prises de décisions,
- Contrôler la bonne utilisation de votre interface collaborative,
- Vous alerter concernant des dérives que vous n’aurez pas vues,
- Réactualiser votre prévisionnel mensuel si nécessaire,
- Vous aider à réduire votre travail administratif,
- Effectuer des simulations,
- Mettre en relation avec tout partenaire utile à son développement.
Un PARTENAIRE qui vous octroie du temps de manière ponctuelle pour :
- Vous soutenir dans le pilotage de votre entreprise.
- Vous soutenir moralement.
- Mais aussi : Vous ACCOMPAGNE pour : (Prestations suivantes facturables en sus)
- Intervenir auprès de votre banquier, si nécessaire,
- S’entretenir si besoin avec votre expert-comptable et commenter, avec lui, les résultats.
Contact
Adresse | 12 rue de la victoire 63960 Veyre-Monton |
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Une entreprise n’existe que grâce à ses clients : sans eux, elle faillite. Nous leur devons respect et transparence. À eux de nous juger.
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